五金剪切機(jī)，攀奇龍門剪切機(jī)的優(yōu)勢(shì)二。3，送料自動(dòng)化。攀奇龍門剪切機(jī)具有自動(dòng)送料裝置，代加工的物料通過(guò)輸送設(shè)備進(jìn)入料口，無(wú)需手工操作，更加保證人員安全。4，物料識(shí)別裝置。在料口處攀奇增加了物料識(shí)別裝置，不能剪切的產(chǎn)品，被識(shí)別后將被剔除，有效保護(hù)剪切機(jī)。

除了剪切機(jī)與打包機(jī)外，攀奇還可生產(chǎn)各類數(shù)控鏜銑、數(shù)控立車、數(shù)控車床等流水線產(chǎn)品。攀奇可為客戶提供整條生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)與設(shè)備的提供。攀奇豐富的設(shè)備制造經(jīng)驗(yàn)，與全面的產(chǎn)品品類，也支持著攀奇有實(shí)力為客戶提供異形設(shè)備的定制化服務(wù)、老舊設(shè)備的維修與改造服務(wù)，以及各類機(jī)械設(shè)疑難雜癥的研究與處理服務(wù)。

作為世界**的低層裝配式房屋集成服務(wù)商，廣東啟程德瑞主要從事裝配式整體研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和安裝。在材料生產(chǎn)、工廠制造過(guò)程中產(chǎn)生大量的塑料廢物與填充材質(zhì)廢料，啟程德瑞與攀奇科技合作購(gòu)置全線的廢舊材料處理回收裝置，將生產(chǎn)中產(chǎn)生的廢料集中壓塊、剪切打包，并重新進(jìn)入生產(chǎn)環(huán)節(jié)，減少損耗的同時(shí)壓縮了生產(chǎn)成本；同時(shí)在使用輕鋼組裝房屋時(shí)候，需要對(duì)輕鋼進(jìn)行異形剪切，攀奇也為啟程德瑞量身定制了特殊型剪切機(jī)，完成各類異形輕鋼的剪切工作，使建造房屋更加堅(jiān)固耐用。

2018年3月，河南攀奇重工有限公司通過(guò)了iso9000的產(chǎn)品認(rèn)證，這標(biāo)志著攀奇的產(chǎn)品質(zhì)量已經(jīng)獲得了國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量認(rèn)證，這是對(duì)攀奇產(chǎn)品質(zhì)量的肯定。同年，攀奇重工也通過(guò)的了iso9001的認(rèn)證，說(shuō)明攀奇在生產(chǎn)中以及產(chǎn)品本身符合環(huán)境保護(hù)的相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)?？蛻糍?gòu)買攀奇的產(chǎn)品，可以放心使用。

五金剪切機(jī)，攀奇重工在各個(gè)系列的高端產(chǎn)品中，都使用了觸摸屏控制系統(tǒng)。這種系統(tǒng)能夠?qū)㈦姶趴刂聘玫倪M(jìn)行利用，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程操作與實(shí)時(shí)監(jiān)控。使用了這種系統(tǒng)的設(shè)備，生產(chǎn)人員可以使用遙控器，在遠(yuǎn)離設(shè)備的地方對(duì)設(shè)備進(jìn)行操控，使操作更精準(zhǔn)，同時(shí)也避免由于人員的不當(dāng)操作導(dǎo)致的人員傷害。在觸摸屏的配備上，攀奇重工選擇了一體化歐姆龍觸摸屏，靈敏耐用更持久。

購(gòu)買了攀奇的產(chǎn)品，是否提供配件與售后服務(wù)類服務(wù)？攀奇從建廠之初就開(kāi)始為客戶提供售后服務(wù)了，從一開(kāi)始的培訓(xùn)，到后來(lái)的主動(dòng)提醒、主動(dòng)上門，目前已經(jīng)成為了攀奇核心服務(wù)之一。對(duì)于購(gòu)買設(shè)備后的配件、耗材問(wèn)題，如果是設(shè)備維修中的出現(xiàn)的，會(huì)由上門維修的師傅處理，客戶只需支付更換配件的費(fèi)用即可。

攀奇重工注重企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，并始終以提升產(chǎn)品科技含量為重心，來(lái)提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。為此，攀奇重工與北京大學(xué)、清華大學(xué)等多家國(guó)內(nèi)頂尖學(xué)府合作，并參與河南省技術(shù)研究中心、河南省廢棄金屬回收再利用工程中心等研究工作，著力打造再生資源行業(yè)的新技術(shù)推進(jìn)、新產(chǎn)品研發(fā)與工藝改良工作。同時(shí)為了把控生產(chǎn)各個(gè)環(huán)節(jié)的成本，最大程度的降低產(chǎn)品價(jià)格，攀奇重工研發(fā)了適合自己的ERP系統(tǒng)，信息化管理生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)，已形成完成的質(zhì)量把控與管理鏈條，不斷提升生產(chǎn)效率。